無断欠席ミーティング


 あーあ、今日もまたミーティングかよぉ。なんでこんなめんどくさい こと毎月毎月行わなきゃいけないんだよぉ。

 月一度のミーティングの日が近づいてくるたびに、気分は憂鬱、 心は雨。私のおむつはいつも腐敗。ブルーチーズいかがっすかぁ。

 ほんとに憂鬱なのか、俺よ。

 いやね、もう最近直接会社にここ変えろだのここはダメだの文句 たれるのにすっげぇ無力感感じてるんすよ。どうせ何を言っても 無駄だろう、変わる訳ねぇよ、の後ろ向きの感情が先立ってしまう 状態なんですよね。

 もちろんこの件に関しては会社にどうこう言う以前に、 己に変えるだけの実力が無いということを素直に 受け止めなければなりませぬ。やっぱあかんね、もっと 暴言に磨きかけないと。違うような気もするが。

 でもまぁこうゆうこと思うのは、こうゆう環境下に 締め付けられてるのは私だけじゃないだろう、つうのを希望に 暴言は書き続けていきまする。つーかもう自分ところは どーでもいいや。イヤなら逃げちゃえばいいだけだし。

 話が逸れてしまいました。先々月位からですかね。 ミーティングの出席基準が思いっきり強化され、 そうそうすっぽかしたり忘れたりすることができなくなりました。 出席記録は逐一記録され、給与査定に大きくプラスマイナス されるようになりました。

 まぁ間違いなく、経営管理側の「よりしっかり社員を管理したい」 つー思惑が絡んでのことなんでしょう。

 実はこれ私にとっては痛いんです。というのも私、 本来であれば月1回どころか、月3回ミーティングに参加 しなきゃならないんです。

 うちの会社って、部課単位で行われるミーティング (普段からさんざネタにしているのもこれ)の他に、 同年齢(入社時期)同士を集めた技術フォローミーティング、 そして同じ派遣先に行ってる者同士を集めた業務ミーティングというのが 存在しています。この2つがそれぞれ月1のペースで行われてるんです。

 つまりまったく主旨の違うミーティングにそれぞれ月1回づつ 拘束されると。だから月3回。

 しかし私が入社した時にはせいぜい規模十数人の ミニミニ会社のはずだったんだが、いつの間にミーティング3種類も 開けるほど規模でかくなったんかね。自社戻る度に社員増えてるような 気がするし。

 まぁそれはいいや。で、何が問題かというと、技術フォローミーティング と業務ミーティングのふたつに関しては、今までに1回も出席したこと ないんですよ。ええ、1回たりとも。 めんどくせぇかつ絶対にやる意味が無いという理由を 基に勝手に判断していたんですけど。

 この2つのミーティングが始まってかれこれ1年位経ちますので、少なくとも 累計24回はミーティング無断欠席してることになるんですな。 我ながらすげぇ度胸だな、わはははは。笑うな。

 当然ながら今後はこれらのミーティング出席率も査定に関わることに なっちゃうんですな。いえーい黙っててもミーティング無断欠席率67%〜。 給料ガタ落ち確実〜。わはははは。だから笑うなってば。

 とりあえず今回の決定に対する対応はもう決まってます。 残りふたつのミーティングに関しては今まで同様無視を決め込みます。 それによる査定ダウンはもう黙って受け入れましょう。

 つーか給料ダウンなんかよりも、時間拘束の方が私にとっては きっついんですよ。1回のミーティングにつき1時間半から2時間、 往復に余分にかかる時間考えても2時間半くらいはドブに放り 捨てることになりますからね。これ1本で雑文いっこ書けますよ。 月1回でも多いと思ってるのにそれが3回ですもんねぇ、 考えるだけで暗くなりますわ。

 少なくとも今のミーティングに関しては、私は出る必要ないと 思ってます。これからもずっとそうだと思いますよ。 ミーティングと大層な名前付けした所で所詮はただの顔合わせですからね (顔合わせなきゃ仕事できないような輩なんて信用できるか)。 喋ってることの99%は聞き捨てて安定、寝てても問題なし。 その程度ですわ。大体「雑文のネタを拾う為に」なんて動機づけを しなきゃ行く気になれないようなミーティングなんて存在意義 ないです。

 ほんとにそんなムダなこと必死にやる必要ある?うちに限らず 全国に吐き気する程タムロしてる会議マニアさん達よ。会議も人件費、 場所代を浪費する立派なコストだぜ?「必要だ必要だ」なんて 思ってるのはあんただけじゃないのかね?その辺、よーく考えなきゃ いけないんじゃないの?

 少なくとも付き合わされてるこっちとしたら鬱陶しくてしょうがねぇんじゃ。 こんなことやる暇あったら、家帰って寝たい。もしくは1分1秒 惜しんでバグ取りたい。これが本心ですよ。あーそーだよ、こちとら どーせ社会に適応できねぇ人間のクズよ。

 まぁ本来ならば、これからもミーティングの意義そのものに 関してはチクリチクリと プレッシャーかけ続けなきゃいけないんでしょうねぇ。無力感に 浸ってる場合じゃなくて。つー訳でこれからもことミーティング に関してはとことん消極的に行かせて頂きますのでなにとぞよろしゅう。

 って誰に謝ってるんだ俺。大体このページが会社関係者に読まれた 時点で、俺の会社員人生終わるっつーに。


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